Wenn viele Ansätze ein Gesamtbild ergeben
...und die Lösung manchmal leichter ist als das Problem
Willkommen bei Patrick Schardien - Beratung - Coaching - Training
Berater
Wenn ich nicht mehr gebraucht werde, habe ich meine Aufgabe erfolgreich erledigt. Was auf den ersten Blick paradox klingt, ist meine persönliche Überzeugung.
Für eine aktuelle Fragestellung kann es hilfreich sein, einen Blick von außen hinzuzuziehen, einen Sparringspartner in den Ring zu holen, um neue Lösungsoptionen zu entwickeln.
Diese Lösungen werden sich im besten Fall in die bestehenden Prozesse Ihrer Organisation integrieren und diese bereichern. Hier endet der Auftrag – und manchmal beginnt ein neuer…
Entwickler
Organisationen besitzen häufig ein gutes Verständnis davon, welche Werte, welche Führungsleitbilder ihnen wichtig sind. Diese im beruflichen Alltag zu erfassen, das eigene Selbst- mit dem Fremdbild der Mitarbeitenden abzugleichen – dies fällt häufig nicht leicht. Bestehende Instrumente sind nicht passgenau; selbst ein Instrument zu entwickeln ist kompliziert (häufig fehlt hier im eigenen Haus die Expertise).
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im Thema Testentwicklung können Sie zeitnah Ihr eigenes Instrument entwickeln lassen. Greifen Sie auf über 15 Jahre Erfahrung in der Testentwicklung zurück und erhalten Sie einen differenzierten Blick auf die tatsächliche Einschätzung der Mitarbeitenden bzgl der Themen, die in Ihrer Organisation eine wichtige Rolle spielen sollen.
Trainer
Wenn die Führungskräfte durch meine Trainings einen neuen Impuls erhalten, durch den sie ihr Führungsverhalten um eine neue Facette ausbauen können, macht mich das glücklich und zufrieden. Ich weiß, dass die Führungskräfte ihre eigenen Herangehensweisen bereits gefunden haben und diese sich teilweise deutlich unterscheiden können. Ich maße mir nicht an, dieses bisherige Verhalten zu beurteilen.
Wenn sie allerdings Inhalte der Trainings in ihr bestehendes Verhalten einfließen lassen, werden sie flexibler auf kritische Situationen reagieren können.
Ein Training auf Augenhöhe, das geprägt ist von vielen praktischen Übungen und wenig Frontaleinheiten, lässt die Führungskräfte eigene Erfahrungen mit den neuen Lerninhalten machen.
„Information ist kein Wissen. Die einzige Quelle des Wissens ist die Erfahrung.“ (A. Einstein)
Coach
Mal angenommen Sie würden sich direkt mit der Lösung beschäftigen und nicht erst das Problem von allen Seiten betrachten…
Im Rahmen des lösungsfokussierten Coachings begleite ich meine Klient:innen bei der Arbeit an Themen, die sie gerade beschäftigen. Während des Gesprächs gebe nicht ich die Richtung vor, sondern folge dem Blick meines Gegenübers. Dabei biete ich bewusst keine Antworten an, denn das wären meine Lösungsansätze, aber nicht die des Klienten/der Klientin. Mit gezielten Fragen unterstütze ich die Person, ihre eigenen Lösungen zu finden und bin immer wieder aufs Neue überrascht, wie kompetent und kreativ sie mit Herausforderungen umgehen können, wenn sie einmal den Blick erweitern.
Über mich
Eine Grundlage meiner Tätigkeit ist das Psychologie-Studium mit wirtschaftspsychologischem und eignungsdiagnostischem Schwerpunkt. Es schafft einen theoretischen Hintergrund, der mir fortwährend Ansatzpunkte für praktische Fragestellungen meiner Kunden liefert. Nach dem Studium habe ich während meiner Promotion zur Frage, welchen Einfluss die Führungspersönlichkeit auf die Mitarbeiterzufriedenheit hat, Unternehmen zu genau diesen Themen beraten. Durch zwei Coachingausbildungen konnte ich noch gezielter mit Führungskräften an den für sie wichtigen Themen arbeiten, z.B. im Rahmen von der Besprechung von Fragebogen, im Rahmen von Coachings oder auch in Trainingsveranstaltungen.
Der ständige Austausch mit Führungskräften bereichert meine Arbeit und führt zu immer neuen Lösungsansätzen und Beratungsideen.
Zusätzlich arbeite ich im universitären Rahmen seit über 20 Jahren in der Testentwicklung, um wissenschaftlich fundierte und differenzierte Einblicke in eignungsdiagnostisch erfolgskritische Themenfelder zu ermöglichen.
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